الباب...الثاني
القواعد والاسس التنظيمية
الالتزام..الانضباط..المركزية الديمقراطية
والنقد والنقد الذاتي
تعتمد الحركة في عملها التنظيمي على الاسس التالية:
اولاً: الالتزام ويعني:
المادة (28): 1- الايمان المطلق بالقضية واهداف الحركة والاستعداد الكامل للتضحية وللنضال في سبيلها حتى النصر.
2- التقيد الكامل بالخط السياسي للحركة.
3- التقيد التام بالبرنامج السياسي للحركة وبقرارات مؤتمراتها وانظمتها.
4- التقيد بقرارات الحركة والدفاع عن مواقفها.
ثانياً الانضباط ويعني:
المادة (29): 1- الانصياع لنصوص النظام الاساسي ولوائحها التنظيمية.
2- التقيد بالقرارات التنظيمية التي تتخذها اللجان القيادية.
3- تنفيذ الاوامر بدقة وحماسه وتقيد المراتب التنظيمية الادنى بقرارات المراتب التنظيمية الاعلى وبأوامرها وتوجيهاتها.
4- عدم مناقشة القضايا الداخلية في غير الجلسات التنظيمية. وضمن الاطر الحركية.
5- عدم اتخاذ القرارات الفردية والمواقف المزاجية.
6- الالتزام بالتسلسل التنظيمي.
ثالثاً: المركزية الديمقراطية:
المادة (30):1- وهي تعني مركزية التخطيط والقيادة والمراقبة ولا مركزية التنفيذ. وحرية المناقشة وحق المشاركة في اتخاذ التوصيات والقرارات وذلك ضمن الاطر التنظيمية.
ب- تتحقق المركزية الديمقراطية باتباع الاساليب التنظيمية التالية
1- انتخاب الهيئات القيادية من خلال مؤتمراتها المنصوص عليها في هذا النظام في المواد التالية:
(42 بند د، هـ )و(52) و (65 بند هــ) و(83 بند د).
2- ممارسة القيادة الجماعية.
3- تقيد الاقلية برأي الاكثرية.
4- تقيد المراتب الادنى بقرارات المراتب الاعلى.
5- حرية المناقشة وحق المشاركة في اتخاذ القرار ضمن الاطر التنظيمية.
6- تقديم تقارير من القيادات عن سير اعمالها للهيئات التي انتخبتها لدى كل دورة انعقاد.
7- رفع التقارير الدورية عن كافة النشاطات التي تقوم بها المنظات الادنى الى المنظمات الاعلى.
رابعاً: النقد والنقد الذاتي:
المادة (31): هو احد القواعد الاساسية التي يتم بموجبها تقييم الممارسات النضالية لتأكيد نتائجها الايجابية وتجاوز النتائج السلبية وهي ضمانة سلامة مسيرة الحركة وتتم ممارسة النقد والنقد الذاتي من كافة الاعضاء والقيادات ضمن الاطر التنظيمية.
خامساً: تتحقق الاسس والقواعد التنظيمية بالاساليب التالية:
المادة (32) 1- اعتبار المؤتمرات الحركية (المؤتمرالعام، مؤتمر الاقليم، مؤتمرات المنطقة) اعلى سلطة قيادية في حال انعقادها كل حسب اختصاصاتها وصلاحياتها المبينة في هذا النظام. واعتبار ان هذه المؤتمرات وحدها هي صاحبة الحق في انتخاب اللجان القيادية والتخطيط لها وفي مراقبتها ومحاسبتها.
2- ممارسة القيادة الجماعية عن طريق عمل اللجان. حيث يجب على اية لجنة من القمة الى القاعدة ان تقوم بعملها على اساس انها مرتبة متعاونة متكاملة تتحمل مسؤوليتها بالتضامن والمشاركة. وحيث يجب مناقشة كل القضايا من الخلايا واللجان مناقشة واعية واتخاذ القرارات بالاغلبية القانونية.
3- خضوع القيادات للمؤتمرات وخضوع المراتب الادنى للمراتب الاعلى.
4- تحقيق المساواة بين الاعضاء بخضوعهم جميعاً لنظام الحركة الاساسي ولوائحها وانظمتها وقراراتها وبجعل الكفاءة والاخلاص والفعالية والوعي والتضحية معيار الحكم على الاعضاء ومقاييس التدرج في السلم التنظيمي.
تحياتي الكــــــــــــــــا ســــــــــــــــر
الأربعاء أكتوبر 22, 2008 9:15 pm